Informasi Proyek |
|
---|---|
Nama perusahaan |
![]() WIKA |
Deskripsi Singkat | The development of the Puncak-Mount Gede-Pangrango tourism area is showing positive growth. As a main water catchment area and conservation, in its development it is necessary to pay attention to environmental sustainability as per the world agenda related to the Net Zero World Road map for Travel & Tourism. Puncak Cable Car is a tourism diversification solution that highlights attractions, provides an extraordinary experience for visitors, as well as being environmentally friendly and sustainable. The Puncak Cable Car can become one of the icons of modern tourism in Indonesia in the future. |
Tipe organisasi | Laba |
Struktur kepemilikan (Siapa) | |
Tujuan (Mengapa) | |
Lokasi (Dimana) | Jakarta |
Negara pusat beroperasi | Indonesia |
Jenis Badan Hukum | |
Penerima manfaat | |
Situs Web | https://www.wika.co.id/en |
Alamat | JL. D.I. Panjaitan Kav. 9-10, Jakarta 13340 |
Kontak | Nomor HP/WA: +6221 8067 9200 Email: |
Jenis Proyek | Laba |
Tahap Proyek | Studi Kelayakan |
Kepemilikan Proyek | Publik |
Sektor / Sub-sektor | Lainnya / 41019 - Other Building Construction |
Kerangka Waktu / Tonggak Sejarah | 2 Year |
Sumber daya yang dibutuhkan (Bagaimana) | |
Tim manajemen | |
Entitas lain yang terlibat dalam proyek | |
Tujuan (Apa) | |
Masalah | |
Analisis | |
Solusi | |
Isu Sosial yang diangkat | |
Kontribusi Nasional | |
Penerima Proyek dan Pemangku Kepentingan kepentingan lainnya | |
Lokasi Sasaran | Bali |
Dampak TPB |
|
---|---|
Deskripsi Kebutuhan Pembangunan Berkelanjutan | |
Gender dan Marginalisasi | |
TPB Primer | 11. Kota & Pemukiman yang Berkelanjutan |
Identifikasi Indikator TPB Utama | 11.1.1 Proporsi penduduk perkotaan yang tinggal di daerah kumuh, permukiman informal atau perumahan yang tidak memadai |
TPB Sekunder | 17. Kemitraan untuk Mencapai Tujuan |
Identifikasi Indikator TPB Sekunder | 17.8.1 Proporsi individu yang menggunakan Internet |
TPB Ketiga | 11. Kota & Pemukiman yang Berkelanjutan |
Identifikasi Indikator TPB Ketiga | 11.1.1 Proporsi penduduk perkotaan yang tinggal di daerah kumuh, permukiman informal atau perumahan yang tidak memadai |
Model bisnis |
|
---|---|
Model bisnis | |
Ikhtisar teknologi dan operasi | |
Pemasaran, distribusi dan penjualan ke pelanggan | |
Rantai pasokan yang dibutuhkan | |
Sumber daya manusia | |
Tim Proyek | |
Tanggal Mulai Proyek (Ditargetkan) | |
Tanggal Akhir Proyek |
Penilaian Risiko dan Mitigasi |
|
---|---|
Penilaian Risiko dan Mitigasi | |
Analisis Skenario | |
Potensi Pasar | |
Risiko Pasar & Skala Hambatan Identifikasi | |
Risiko Hasil | |
Risiko Dampak | |
Lingkungan Kebijakan | |
Lingkungan Regulasi | |
Lingkungan Keuangan |
Skema Keuangan yang Diharapkan |
|
---|---|
Skema Keuangan yang Diharapkan | |
Jenis pendanaan yang diminta | Loan |
Total biaya proyek (diperkirakan dalam IDR) | IDR 150.000.000.000 (seratus lima puluh miliar Rupiah) |
Total biaya proyek (diperkirakan dalam USD) | USD 9,732,044 (sembilan juta tujuh ratus tiga puluh dua ribu empat puluh empat Dolar) |
Kebutuhan Investasi Proyek (IDR) | IDR 150.000.000.000 (seratus lima puluh miliar Rupiah) |
Kebutuhan Investasi Proyek (USD) | USD 9,732,044 (sembilan juta tujuh ratus tiga puluh dua ribu empat puluh empat Dolar) |
NPV Proyek | |
Identifikasi Pengembalian Indikatif (dalam IRR) | |
Identifikasi Pengembalian Indikatif (dalam ROI) | |
Identifikasi Pengembalian Indikatif (dalam Margin Laba Kotor) | |
Return Profile Justification | |
Jangka Waktu Investasi |
-- Informasi ini hanya untuk Investor --